youtube://v/a4Js-ZdfyaU
A Bold Agro Kft. 1500 hektáron végez növénytermesztést Derecskén, gyümölcságazatuk 100-120 hektáron működik, a termésből pedig gyümölcsfeldolgozó üzemükben különféle ízesített almalevelet állítanak elő. Állattenyésztés terén, sertéstelepükön 3300 kocával évente 110 ezer sertést adnak el, valamint fácántenyésztésben is érdekeltek.
Az ágazatok összhangban történő működéséhez és egymásra épülő összefüggéseinek koordinálásához kiváló vezetői készségre van szükség, amit Szabó Imre tapasztalatai útján adott át fiának, Szabó Viktornak. A cég tulajdonosai a gazdaságátadás kérdésköre mellett az állattenyésztés problematikájáról, a hozzáértő munkaerőről és a cég jövőbeli terveiről is beszélgettek a Magyar Mezőgazdaság kiadó ügyvezető igazgatójával, Sári Enikővel az MMG Direkt legutóbbi adásában.Nem volt kérdés, hogy Szabó Viktor és testvére, Szabó Veronika a család vállalkozásában fognak dolgozni, ehhez alakították tanulmányaikat, de a diploma megszerzéséig is segédkeztek a cég mindennapi teendőiben.
– Eljön a pillanat, amikor látni a gyerekeken, megértek a felelősségteljes munkára. Ezt nálunk egy ötéves próbaidőszak követte, és ez idő alatt az egyik ágazat vezetői munkakörét kellett betölteniük, majd egy következő ötéves ciklusban közvetlenül mellettem, úgymond helyettesemként tevékenykedtek.
Azonban Szabó Imre nem vonult ki teljesen a vállalat irányításából. A jövővel foglalkozik, pontosabban, ami hatással lehet a következő 4-5 évben a cég életére. Hogy ezeket a várható hatásokat megismerje és előttük járton egy lépéssel, számos szakirodalmi újságot, publikációt olvas, szakmai rendezvényeken vesz részt. A megszerzett információkból pedig olyan gazdálkodási stratégiát dolgoz ki, ami hosszú távú fennmaradást eredményezhet a vállalat számára.
Szabó Viktor egy folyamatnak aposztrofálja a generációváltást, ami elmondása szerint soha nem megy gördülékenyen. Összeveszések és kibékülések huzavonáját követően végül mindkét fél arra eszmél, hogy megtörtént a generációváltás.
Ehhez azonban egy egységes rendszerben való gondolkodásra van szükség, és amíg a főbb sarokpontok nem egyeznek, addig még nem történt meg a gazdaságátadás, éppen ezért konkrét időpontot sem célszerű ennek érdekében kitűzni.
Napjainkban a szántóföldi növénytermesztésnek kevesebb kihívással kell szembenéznie, míg az állattenyésztés, különösen a sertéstenyésztés különösen nehéz időket kénytelen megélni. Ezt bevételin keresztül érzi a Bold Agro Kft. is, és azokat a lehetőségeket keresik, amik segítenek átvészelni ezt a vészterhes időszakot. De hisznek a sertéstenyésztés jövőjében, főleg ha olyan technológiákkal és módszerekkel zajlik a tenyésztés, ahogyan ők végzik, melyekkel jóval eredményesebbek tudnak lenni az előző évekhez képest. Azonban ezeknek a technológiáknak a precíz működtetéséhez megfelelően képzett munkaerőre van szükség. Ennek érdekében a vállalat is tudatosan készül és fejleszt, hogy olyan munkavállalókat foglalkoztassanak, akik nyitottak a digitalizációra, ami a jövő agráriumának a záloga.
– Mindig van hova fejlődni, különösen igaz ez a mondernizáció területére.
Ugyanakkor a számok azt mutatják, hogy jól beépítjük a termelésbe ezeket az eszközöket, megfelelő szinten termelünk és gazdálkodunk, akár európai viszonylatban is megálljuk a helyünket – vallja Szabó Imre.