– Az agrárium egyik vezető finanszírozója és számlavezetője az OTP Bank. Milyen szerepet játszik az ágazat a pénzintézet portfóliójában, hitelállományában és terveiben?
– Az agráriumra már nagyon régóta a gazdaság speciális területeként tekint az OTP Bank, hiszen különleges hozzáértést igényel, és ugyanez igaz az ágazat finanszírozására is. Ezért is hoztuk létre egy évtizede a bankon belül az Agrárágazati Igazgatóságot, amely kifejezetten a mezőgazdasági és élelmiszeripari vállalkozások pénzügyeire fókuszál.
Mivel azonban már 10 országban vagyunk jelen a régióban és mindenhol elérhetők a lakossági mellett vállalati – így az agráriumnak szánt – szolgáltatásaink is, csoportszinten 2021 végén 3,5 milliárd eurós hitelállományt kezeltünk, amelyből nagyjából 1 milliárd eurós állományt láttunk a magyar piacon.
Tervünk, hogy a jövőben is olyan partnerei legyünk az agrárvállalkozásoknak, amely átfogó pénzügyi megoldásokkal szolgálhat minden helyzetre, sőt adott esetben a pályázati felkészülésben, vagy biztosítási lehetőségekkel is segíti a gazdákat. Erre ma a korábbinál is nagyobb szükség van, hiszen a megváltozott makrogazdasági környezetben a befektetések szinte minden szempontból kockázatosabbak lettek az agrárium szereplői számára, az áremelkedések pedig a forgófinanszírozási igényeket növelhetik meg.
– A hazai mezőgazdaság stratégiai ágazattá válik a következő években, hiszen történelmi léptékű fejlesztési forráshoz jut EU-s és állami támogatással. Közben azonban számos bizonytalanság, kockázat és rendkívüli költségemelkedések hátráltatják ezeket a fejlesztéseket, beruházásokat, több területen pedig egyre egyértelműbb koncentráció zajlik. Hogyan készül az OTP a következő évek rendkívüli tőkeigényére, és Ön szerint milyen eszközökkel lehet áthidalni ezeket az akadályokat?
– Valóban egyre több bizonytalanság nehezíti a mezőgazdasági és élelmiszeripari vállalkozások gazdálkodását, és sok esetben nem csak a fejlesztések, hanem akár pusztán a fenntarthatóságuk is megkérdőjeleződhet.
Egy elhalasztott beruházásnak összességében tehát sokkal nagyobb költsége lehet, mint egy most megvalósított, így a vállalkozás későbbi pozícióját megalapozó befektetésnek.
Emellett az Európai Unió szigorított környezetvédelmi előírásai is fejlesztési kényszert jelenthetnek a jövőben több hazai gazdaság számára. Arra lehet számítani, hogy az agrárhitel-állomány várhatóan a következő években is növekedni fog, hiszen a Vidékfejlesztési Program pályázatai csak 50 százalékban fedezik a tervezett beruházások költségét, a fennmaradó részt önerőből, vagy hitelből tehetik hozzá a pályázók. Az energia- és inputanyagárak növekedésével, az inflációval összefüggésben megemelkedett finanszírozási igény várható a szántóföldi növénytermesztésben, amely magasabb hitelkeret-kihasználásban, forgóeszköz-finanszírozásban nyilvánulhat meg.
– Az agrárium szereplői jellemzően szolid, megbízható adósok, az ágazat hitelállománya és finanszírozási igénye várhatóan tartósan növekszik. Számít-e az OTP a korábbinál erősebb versenyre az ágazat finanszírozásában, különösen az alakuló Magyar Bankholdinggal, amely bejelentette, hogy piacvezető szerepre készül az agrárium finanszírozásában, amely célból külön üzletágat hoz létre?
– Mi a magunk részéről támogatjuk a versenyt minden téren, hiszen ügyfeleinknek is ez az érdeke, és minket is tovább ösztökélhet a még jobb megoldásokra. A kihívást tehát – mint minden egyéb piaci szereplőét – komolyan vesszük és folytatjuk termékeink és szolgáltatásaink folyamatos fejlesztését. Azt gondolom, hogy a szakértő tanácsok, a jó árazás, a gyors és hatékony kiszolgálás, valamint a pénzügyeken túlmutató lehetőségek – mint a pályázatírási segítség, a biztosítási konstrukciók elérhetősége vagy a határokon átnyúló szolgáltatások – igen versenyképes csomagot alkotnak.
Valódi partnerség csak kölcsönös bizalomra épülhet, és mi kollégáimmal pontosan erre törekszünk minden mezőgazdasági és élelmiszeripari vállalkozás esetében. Ez teszi lehetővé azt a rugalmasságot is, hogy adott esetben egyedi pénzügyi megoldásokkal állhatunk partnereink mellé.