Szolgáltatások a tagság részére: az érdekképviseleten túl
Fotó: Hajtun György
A MA-HAL nem csupán érdekképviseleti feladatokat lát el, hanem szolgáltató szervezetként is funkcionál, és ebbe az állategészségügyi szolgáltatások is beletartoznak, továbbá a kereskedelemben való segítést, az exporttevékenység támogatását, valamint a pályázati rendszerrel kapcsolatos workshopok szervezését. A MA-HAL emellett támogatja a Gödöllői Halászati Napokat, halász-horgász találkozókat, és innovációs konferenciák szervezésében is részt vesz.
– részletezte a szervezet elnöke. Fontos kiemelni, hogy a MA-HAL nagyon komoly marketingtevékenységet is folytat az édesvízi halászati termékek fogyasztásának ösztönzésére. Az uniós forrásból származó kampányt az Agrármarketing Centrum szervezi, de a szakmaközi szervezet saját és minisztériumi forrásból kiegészítő kampányokat hajt végre. Ilyen például a „Hal péntek”, vagy a karácsony előtt online felületeken megjelenő információk arról, hogy a haltermelők hol tartanak halvásárlási akciókat.
A tagsági aktivitás, heterogén kép és ösztönzés
A MA-HAL tagságának aktivitása változó képet mutat.
– mondta Németh István, aki azt javasolja, hogy az új elnökség ösztönözze a tagokat az aktívabb részvételre az érdekvédelmi munkában, a programokon való részvételben, a helyi szintű képviseletben és a marketingtevékenység támogatásában.
A jövő kihívásai: támogatások, termeléskoordináció és piacszervezés
Németh István szerint a jövő kihívásai között szerepel a területalapú támogatások összegének növelése, a termelők koordinálása a különböző korosztályok termelésében, valamint a piacszervezés és a halfogyasztás népszerűsítésének hangsúlyosabbá tétele.
– hangsúlyozta. A termelés koordinálása azért fontos, mert jelenleg túltermelés van, például a kétéves tenyészpontyból, ami piaci zavarokat okoz.
Fontosak a politikai kapcsolatok
Fotó: Hajtun György
A szakmaközi szervezet elnöke kiemelte a politikai döntéshozókkal való jó kapcsolatok fontosságát is.
A jó kapcsolatok az Agrárminisztériummal elengedhetetlenek az ágazat érdekeinek képviseletéhez.
Oktatás és munkaerő-utánpótlás – megoldandó feladatok
A legutóbbi közgyűlésen szóba került az oktatás és a munkaerő-utánpótlás kérdése is, ami Németh István szerint fontos terület, ahol még fejlődni kell. „Ebben kicsit el vagyunk maradva, sajnos nem tudtuk újraindítani a szakmunkásképzést” – mondta. Míg a felsőfokú képzés rendben van, a szakmunkás- és technikusképzés fejlesztésre szorul. A digitalizáció hosszú távon segíthet az ágazatnak, de a szakmaközi szervezet leköszönő elnöke szerint, előtte más technológiai fejlesztéseket is végre kell hajtani.
A munkaerőhiány az egyik legnagyobb probléma az ágazatban. A halászati üzemek nehezen tudnak versenyképes béreket kínálni a magasabban dotált mezőgazdasági üzemekkel szemben.
– részletezte. Ez a probléma nemcsak hazai, hanem nemzetközi szinten is hátrányt jelent a magyar termelők számára.
A környező országokban ugyanis magasabb a haltermelők hektáronkénti támogatása, így ezek a termelők könnyen leszorítják az árakat a nemzetközi piacokon, az alacsonyabb önköltségük révén. A magasabb szubvenció nem azonos versenypozíciót teremt és olyan hatásokat eredményezhet, mint például azt, hogy a kenyérhalunkat jelentő ponty esetén kiszorultunk Romániából, vagy a busával a lengyel piacról.
Személyes szakmai munka folytatása
Fotó: Hajtun György
Németh István nem indul a MA-HAL elnöki tisztségéért a májusi tisztújító küldöttgyűlésen, a szakmaközi szervezet vezetésétől visszavonul, azonban a szakmától egyáltalán nem. Célja, hogy még hatékonyabban vezesse a TÓGAZDA Halászati Zrt.-t, az ország egyik legnagyobb gazdaságát. Az 1800 hektáron folytatott termelői munka szervezése, a cég kereskedelempolitikájának alakítása teljes munkaidős feladatot jelent számára. Természetesen, ha a következő MA-HAL vezetése valamilyen feladattal megkeresi, örömmel és legjobb tudása szerint továbbra is segíti az érdekképviseleti munkát.
