– Ezzel kapcsolatban a csípőteleki szarvasmarhatelep-beruházás során gyűjtött tapasztalataim érdekesek. Az volt a benyomásom, hogy az egyetemeknek nincs meg itthon az az infrastruktúrája, ami megteremti a lehetőségét annak, hogy a legmodernebb gépekkel, technológiával tudjanak megismerkedni a hallgatók. De ha már nincs meg, az is jó lenne, ha kijárnának vállalatokhoz tanulni, méghozzá a tanárokkal együtt, hogy mi, a gazdaság szereplői már olyan végzetteket kapjunk, akik már tudják ezeket a gépeket, technológiákat használni. Ennek érdekében mi több oktatási intézménnyel építettünk ki együttműködést.
– Szerencsés vagyok abból a szempontból, ami részben kihívást is jelentett, hogy nemigen folyt bele a szakmai kérdésekbe, hagyott engem egyedül boldogulni. Viszont a nagy horderejű stratégiai kérdésekkel, amikben igazán egyedül van az ember, bármikor megkereshetem, és mindig támogatóan segít. Kikérem a tanácsát, ha nagyobb kockázatot kell vállalni, ha nagy beruházás előtt állunk, vagy ha külföldi akvizíciós piacszerzésről kell dönteni. Ilyenkor megpróbálom a lehető legjobb döntés-előkészítő anyagokat prezentálni neki, amiben szerepelnek a legfontosabb kérdések. Ilyen megbeszélésre évente egy-két alkalommal kerül sor, de a hétköznapokon is, bármilyen apró operatív kérdéssel felhívhatom. Ez egy jól bevált rendszer, amiért egyébként hálás is vagyok. Tehát úgy segít, hogy közben nem telepszik rám, megvan az egyéni siker, mégsem vagyok magamra hagyva.
– Nem vagyok túlzottan ezoterikus beállítottságú, de itt van egy lehetőség, itt most lehet alkotni. Abban a korban vagyok, hogy még szeretek sokat dolgozni, örömmel tölt el a cégcsoport felépítése, sikerei, és tisztán látom az előttünk álló tíz év feladatait. Legyen szó beruházásról, piacszerzésről, a belső működés átalakításáról vagy hatékonyságjavításról. Ha már ebbe belekezdtem, akkor szívesen végigcsinálom, és remélem, a végén a kollégáimmal együtt majd büszkék lehetünk az eredményeinkre.
– Reményeim szerint megkezdjük mind a két nagy fejlesztésünket, így a Pick szalámiüzem és a szentesi baromfi-vágóhíd építését. Előkészítjük beruházásra a csirke- és kacsanevelő telepeket, hogy időben biztosítani tudjuk az új beruházások alapanyagát. A működési rendszereink modernizálásának eredményeként sokkal pontosabb önköltség-kalkuláció alapján tudunk további hatékonyságnövelő projekteket végrehajtani. Folytatjuk a külföldi társvállalati rendszerünk kiépítését, amelynek segítségével az exportértékesítéseinket kívánjuk erősíteni.
A gazdálkodás eredményessége szempontjából nehéz, ám vis maior eseményektől, szélsőséges árvolatilitástól mentes, az idei évhez képest sokkal stabilabb, nyugodtabb időszakot várok a következő évtől.
