Az OMÉK D színpadán Cseh Balázs az Élelmiszerbank elnöke, alapító tagja tartott előadást arról, milyen eredményeket hozott a Magyar Élelmiszerbank számára egy 30 mélyinterjún keresztül végzett kutatás, mely azt vizsgálta, hogy a nagyvállalatok hogyan viszonyulnak az élelmiszeradományozáshoz.

Kutatásoktól az ételmentésig – Hogyan lehet másfél év alatt 300 ezer adag ételt megmenteni?

Az adományozáshoz szükséges döntési folyamatok megértése szükséges ahhoz, hogy megtalálja a megfelelő utat a vállalatok adományozási hajlandóságára. A kutatási folyamat 2023-ban indult és a társadalmi viselkedésformákat vizsgálta több aspektusból, melynek része volt az adományozás is.  A felmérés során három fő megállapítást tettek:

1.    Kockázatok elkerülésére, minimalizálására van szükség. A félelem attól, hogy egy adomány miatt megbetegszik valaki, sokkal erősebb, mint a társadalmi felelősségvállalás, ugyanis ez rontja a cég imege-ét. Cseh Balázs hozzátette, erre egyszer sem volt precedens.

2.    A vállalatok míg a gazdasági érdekeket jól mérhető mutatókkal tudják illusztrálni, addig az adományozás társadalmi hatását nem.  Tehát a legtöbb vállalat úgy nyilatkozott, hogy a társadalmi hatás pénzügyi haszna számokban nem kimutatható.

3.    Megállapításra került az a tény is, hogy a vállalatvezető személyes hozzáállása nagyban befolyásolja a cég társadalmi felelősségvállalását. Tehát, ha egy cégvezető szereti a művészetet, nagy eséllyel ilyen irányú támogatásokat fog nyújtani.

De hogyan tudja az Élelmiszerbank befolyásolni azokat a döntéseket, amelyek az adományozást segítik?

Általános feltételezés az, hogy a non-profit az egy „non-profi” dolog. A cégek tartanak a kockázatvállalástól. Tehát az Élelmiszerbank feladata, hogy kiépítsen egy biztonsági hálót. Megteremtse a professzionális működési folyamatokat, rendszereket, útmutatókat, referenciákat. Tehát szükség volt a kockázat és a csalási lehetőségek korlátozására, kizárására. Professzionalizmusukat a 99%-os hatékonysággal tudják biztosítani.

Cseh Balázs elmondta, minden évben van rá példa, hogy egy-két adományozó szervezetet ki kell a rendszerből zárni, általában visszaélések miatt.