Gyártó kapacitásunk hamarosan újabb, 250 mililiteres fémdobozok töltésére alkalmas sorral bővül, mely az adott kiszerelésben hazánk leggyorsabb és legmodernebb gyártósora lesz – mondta a magyarmezogazdasag.hu megkeresésére Jenei Tamás, a Hell cégcsoport kereskedelmi igazgatója. A mintegy 5 milliárd forintosberuházással a napi gyártási kapacitás megduplázódik majd, elérve a napi 4,5 millió darabos mennyiséget. A próbaüzem áprilisban kezdődhet meg, és az előzetes tervek szerint a gépsor teljes kapacitással május végétől termelhet. A kapacitásbővítés mintegy 70 új munkahelyet teremt a hátrányos helyzetű borsodi régióban.
A HELL cégcsoport két különböző gyárbővítésen is átesett a közelmúltban: tavaly adták át Magyarország első alumínium italdobozgyárát, a QUALITY PACK-ot, így jelenleg már nem csak az energiaitalaikat és XIXO üdítőiket gyártják 100 százalékban saját kapacitással, de az ehhez szükséges, alumínium csomagolóanyagot is maguk állítják elő.
Egyenesen adódik ezekből a fejlesztésekből, hogy társaságunk eredménye is, ahogyan az évről-évre történik, növekedni fog.” – nyilatkozta a lapunknak a cég kereskedelmi igazgatója, Jenei Tamás.
A cég 2016-ban a magyarországi piacon 14,7 milliárd forintos árbevételt ért el, míg exportra 13,2 milliárd forint értékben szállított, adózás utáni eredménye pedig meghaladta az 1,27 milliárd forintot. Egy évvel korábban, 2015-ben a belföldi árbevétele 9,97 milliárd forint volt, az export 10,0 milliárd forintot tett ki, és 1,16 milliárd forint adózott eredménnyel zárta az évet.
Felbolydult piac
A közelmúltban az olasz Pasquale család tulajdonában lévő, csehországi Karlovarske Minerálni Vody (KMV) és a Balogh Levente vezette társaság, a Szentkirályi-Kékkuti felvásárolta a PepsiCo hazai vállalatát, ugyanakkor sajtóértesülések szerint a KMV megveszi az amerikai cég cseh és szlovák érdekeltségeit is.
A szakember a jelenlegi, konkurenciát érintő piaci és gyártáskapacitási ismeretei tükrében, nem vár a tranzakciótól nagy változást, értelmezésük szerint többségében külföldi tulajdonban lévő cég marad a PepsiCo. Azt jósolja továbbá, mivel a társaság már évek óta nem gyárt itthon, hogy a portfólióban sem lesz szignifikáns változás:
Mi azonban – ahogyan azt mindig is tettük – igyekszünk magunkra koncentrálni, mindkét brandünk esetében is, a márkák történetének legnagyobb szabású kampányára készülünk.” – tette hozzá.
Az FMCG-iparágat nem csak az említett felvásárlás érintette az elmúlt hetekben, a másik „óriás” a Coca-Cola a története második – a zéró kóla után – legnagyobb kampányát kezdte el hazánkban, amelynek keretein belül bevezetik a FuzeTea jegestea terméküket.
A XIXO üdítőital brandünket, mely idén 5 éves, a nullából építettük fel úgy, hogy jelenleg országosan a második helyen állunk az eladott darabszám alapján, de bizonyos csatornákban már megelőzzük az első helyen álló márkát. Mindezt úgy, hogy nem egy multinacionális mamutvállalat állt a háttérben, a hozzá tartozó marketing büdzsével. Nekünk egyértelmű célunk 2018-ra az, hogy piacvezetőkké váljunk.” – fogalmazott a szakember.
Még mindig több a cukros termék, a hazai ízek a nyerők
Jenei úgy látja, hogy még mindig a piac sokkal nagyobb részét teszik ki a cukros termékek, főleg a jegesteák esetében, hiszen a fogyasztók, akik ezt a kategóriát választják, leginkább ezt keresik. Természetesen ők is érzékelik a zero-trendet és szeretnék maximálisan kiszolgálni a cukormentes termékeket kereső fogyasztókat is.
Tapasztalata szerint alapvetően a magyar piacon, a magyar ízlésvilágnak megfelelő, hagyományos ízek a népszerűek. Az alapvetőnek számító citrom- és barackíz mellett az olyan gyümölcsízeket részesítik előnyben a fogyasztók, mint a szilva, eper, vagy az eddigi legsikeresebb limitált terméküknek számító, tavalyi újdonságuk, a sültalmaízű jegestea: „a bevezetés után igen rövid idő alatt fantasztikus eladási eredményeket produkáló termékünket a magyarországi gyárunkban, a saját laborunkban fejlesztettük ki, maximálisan figyelembe véve a hazai ízlésvilágot. Az új jegesteánk bevezető marketing kampányában pedig egy forradalmi – korábban nem használt, de a fogyasztók körében óriási sikert aratott – eszközt, az illatmarketinget is alkalmaztuk.”
