Család, közösség és sport
Rákóczi Andrással beszélgetve hamar világossá válik, hogy ugyan a munka fontos szerepet tölt be az életében, korántsem az egyetlen meghatározó érték. Legalább ilyen fontos számára a család, a közösség és az emberi kapcsolatok.
„A mezőgazdaság sajátos életforma. Nem ismeri a hagyományos munkaidőt. Azt az évszakok és a termelési ciklusok határozzák meg. A nyár különösen intenzív időszak, amikor a betakarítás, a takarmánykészítés és az állattenyésztési feladatok egyszerre követelnek figyelmet. Nálunk a nyári pihenő nagyjából két hétig tart, amihez a családnak is alkalmazkodnia kell. A közösen töltött idő azonban nem szorulhat a háttérbe. Tudatosan keressük és szervezzük az életünket és programjainkat úgy, hogy azok tartalmas élményekké váljanak, amikre később szívesen emlékszünk vissza” – meséli Rákóczi András.

Különösen büszke arra, hogy két fia nyitott szemmel járja a világot, ugyanakkor erősen kötődnek a családhoz és az agráriumhoz. Tudatosan ösztönzi őket arra, hogy tapasztalatokat szerezzenek, nyelveket tanuljanak, dolgozzanak egy ideig máshol annak érdekében, hogy új szemléletet és ötleteket hozzanak haza.
A közelmúlt egyik nagy élménye, hogy a helyi futballcsapat feljutott az NB III.-ba. A siker mögött Rákóczi András szerint ugyanazok az alapelvek állnak, amelyek a vállalat működését is meghatározzák: következetesség, teljesítmény és közös célok.
Hisz abban, hogy a közösségek nem maguktól jönnek létre. Tenni kell értük, időt és energiát kell rájuk fordítani, legyen szó kulturális eseményről vagy a baráti társaságból kinövő tekeklub szervezéséről.
Talán ugyanez a vezérfonal akkor is, mikor azt kérdezik tőle, milyen örökséget szeretne maga után hagyni: „Ha a gyermekeim és a körülöttem élők úgy gondolják majd, hogy fontos a család, a becsület és az emberi kapcsolatok, akkor azt hiszem, jó példát mutattam, ennyivel meg is elégednék. A munkatársaimtól pedig nem azt várom, hogy egyetértsenek velem. Inkább azt szeretném, hogy emberséges vezetőként emlékezzenek rám, aki nyitott volt az új gondolatokra, támogatta a fejlődést és aki a büntetés helyett a biztatás erejében hitt.”
TEDEJ cégcsoport
A hajdúnánási központú TEDEJ Zrt. 1993-ban alakult a Hajdúnánás Állami Gazdaság jogutódjaként, továbbvíve annak 1949-ig visszanyúló hagyományait. A cégcsoport fő profilja az állattenyésztés: mintegy 2000 tejhasznú és 1000 húshasznú szarvasmarhát, valamint 1450 kocát és azok szaporulatait tartja. Az állattartást jelentős növénytermesztési tevékenység egészíti ki, a vállalat csaknem 6800 hektáron gazdálkodik. A TEDEJ cégcsoport a térség legnagyobb foglalkoztatója, amely a mezőgazdaságot érintő kihívások közepette is megőrizte munkahelyeit, biztos megélhetést nyújtva a helyi szakképzett munkaerő számára.



